lunes, 29 de octubre de 2012



Lista de Requerimientos Muebles Flores

Gestión de negocios y personal:

Esta en contacto directo con los clientes, negocia las solicitudes de estos y/o proyectos, según se
requiera. Además administra los recursos en cuanto a personal, es decir, personal requerido para
poder solventar lo acordado previamente.

Gestión de planificación:

Encargado de gestionar y administrar los pedidos especiales, ya sea proyectos, venta a personas
naturales o venta a empresas menores. Además de la planificación en cuanto a materia prima,
contacto con sus proveedores para poder cubrir la demanda requerida y gestionar tiempos de
producción acorde a lo estipulado por el cliente.

Gestión Bodega:

Control de productos entrantes y del flujo de la salida de estos, generando un informe de
inventario y la administración de activos (herramientas, móviles de traslado para materiales,
uniformes de trabajadores, etc.)

Gestión de compra:

Esta en contacto directo con los proveedores para realizar las cotizaciones correspondientes,
negociar valores finales de materias primas además se encarga de generar ordenes de compra,
todo esto para que los proveedores facturen y el pago se realice.

Gestión de despachos:

Encargado de coordinar los envíos de productos listos o materiales de producción desde el
taller a la obra, además de las materias primas que no pasan por taller (Materiales de trato mas
delicado, importaciones a pedido, etc.)

Gestión Producción:

Recepciona las órdenes o pedidos desde el área de planificación y se encarga de que se cumpla
dicha orden dentro de los tiempos y márgenes establecidos por planificación. Además de respetar
los horarios de producción y tiempos destinados a colación y términos de jornadas diarias.





jueves, 11 de octubre de 2012

FORMATO 3 MINUTA



                     Actas de la reunión

I.      Llamada al orden
                        ha llamado al orden a la reunión ordinaria de a las del en .

II.      Pasar lista
                        pasó lista. Las siguientes personas estuvieron presentes: 

III.      Aprobación de las actas de la última reunión
                        leyó las actas de la última reunión. Las actas se aprobaron una vez leídas.

IV.      Temas pendientes
a)     
b)     
c)      


V.      Nuevas actividades
a)     
b)     
c)      


VI.      Ruegos y preguntas
suspendió la reunión a las .
Actas propuestas por: 
Actas aprobadas por:  
FORMA 2 MINUTA 



Actas de la reunión
11 de octubre de 2012

Apertura:

La reunión ordinaria de se convocó a las del en a cargo del .

Asistentes:

A.        Aprobación del orden del día

El orden del día contó con la aprobación unánime de los asistentes tras su distribución.

B.        Aprobación de las actas

Las actas de la reunión anterior contaron con la aprobación unánime de los asistentes tras su distribución.

C.        Asuntos pendientes

Resumen de cada uno de los asuntos tratados y de las conclusiones obtenidas, y asignación de los planes de acción necesarios.

D.        Actividades nuevas

Resumen de los asuntos tratados y de las acciones futuras, y asignación de los planes de acción necesarios.

E.        Orden del día para la próxima reunión

Lista de los asuntos que deberán tratarse en la próxima reunión.

Fin de la reunión:

La reunión fue clausurada a las por . La próxima junta general se celebrará a las del en .
Actas presentadas por:                             
Aprobadas por: